9月12日，学校在行政楼一楼学术报告厅召开2023年新学期教学专题会议。校长和飞、副校长方泽强、校长助理林显华，教务处、人事处、财务处、科技处、实验实训中心、校企合作中心、督导与评估中心等部门的处长（主任），各教学单位院长（主任）、分管教学副院长（副主任）、各教研室正副主任以及教务处正副科长共约90余人参会。会议由校长和飞主持。

方泽强副校长在会上作题为《继承过去，开创未来，谋划教育教学新局面》的工作报告。报告指出2023年是mg娱乐电子游戏网站的建设年、质量提升年、评估启动年，要以高质量发展为主线，以“扩容提质申硕”为牵引，以提升人才培养质量为核心，夯实办学基础，狠抓内涵建设为发展任务。报告指出，根据和飞校长《过去未去，未来已来：学校面临的新形势、新任务》的工作报告，教学线要抓好四方面工作的落实，分别是：以“五金”理念引领教学内涵建设、推进教学科研工作融合并行、高标准抓实若干专项工作、充分做好合格评估迎评工作。在教学内涵建设方面，一是专业建设要“优”起来，二是课程建设“兴”起来，三是教师发展“动”起来，四是实训基地建设“实”起来，五是教材建设“抓”起来。在教学科研融合发展方面，一是树立教学与科研相统一理念，二是完善科研服务管理制度体系，三是有组织推进教与研同行融合，四是组织开好第二次科研工作会议。在专项工作方面，一是以高质量发展为导向出台政策，二是适应国家改革新要求谋划新发展，三是抓实抓好职业技能等重大比赛，四是完善教学督导与评价体系，五是狠抓校企合作的落地和深化。在迎评工作方面，一是认真学习研究评估指标体系，二是对标评估体系开展补缺和优化工作，三是完善教育教学标准和制度体系，四是规范迎评资料的收集和管理。

和飞校长作总结发言。他强调学校要牢固树立以人才培养为中心的办学思想，牢固树立教学在人才培养工作中的核心地位，切实树立并践行教育工作高质量发展意识。他指出，教学工作目前存在若干不足，分别是领导精力投入不足，教师教学工作投入不足，学生学习投入不足，以及教学资源投入不足。这些不足是我国大学的通病。他要求，本学期要抓实如下工作，一是加强师资队伍建设，二是加强品牌专业、优质课程（金课）建设工作，三是探索教考分离，四是抓好个性化人才培养试点工作，五是有意识地培育教学成果，六是抓好各类重大技能大赛，七是进一步改善教学基本条件建设，八是严抓“学风”，教务口、学生口和教学督导与评估中心首要共同推进“手机入袋+前排就座+走动讲课”的课堂模式。此外，他强调要加大资源向教学的倾斜力度，发挥学院办学能动性，进一步提升学校教学质量。（供稿：教务处梁甜）