核处罚标准及说明

4.2010年11月教研室正副主任绩效考核处罚标准及说明

5.2010年11月教务员绩效考核处罚标准及说明

6.2010年11月专任教师绩效考核处罚标准及说明

7.2010年11月教辅人员绩效考核处罚标准及说明

8.2010年11月行政部门正副职绩效考核处罚标准及说明

9.2010年11月行政工作人员绩效考核处罚标准及说明

10.2010年11月学务助理绩效考核处罚标准及说明

11.2010年11月辅导员绩效考核处罚标准及说明

12.2010年11月工勤人员绩效考核处罚标准及说明

13.2010年11月宿管员绩效考核处罚标准及说明

 

 

 

 

二〇一〇年十一月十二日

 

主题词：制度  管理办法  通知

  抄报：学院董事会领导、学院领导。

  肇庆工商职业技术学院办公室       2010年11月12日印发

承办部门：人力资源部   承办人：李文瑶   校对人：赖金茂

附件1

肇庆工商职业技术学院月度绩效考核工作管理办法

 

为了有效地提高全体教职员工的工作实绩和工作水平，激励员工认真履行岗位工作职责，提高工作效率，为员工培训、奖惩、聘任、晋升、调岗及辞退等提供依据，特制订本办法。

第一条　考核工作的原则

（一）坚持“公开、客观、沟通、时效及责任结果导向”的原则；

（二）坚持自评自检、用人部门考评与民主综合评定相结合，领导评定为主导的原则；

（三）坚持注重工作实绩的原则；

（四）坚持群众公认与职位职能相匹配的原则。

第二条　考核内容着重考核绩效部分，兼顾考勤，重点突出工作实绩。主要根据员工每个月的主要工作事项、量化指标及考勤状态进行绩效考核。

（一）绩：主要考核岗位职责履行情况，包括完成月度重点工作任务的质量、效率、成果水平以及社会效益、经济效益，重点考核工作业绩、完成质量及实际贡献。

（二）勤：主要考核员工执行学院主要管理制度等方面的实际表现和日常考勤，参加学院及用人部门各级各类会议和活动的出勤状况。

第三条　考核人群划分及类别

（一）教学及教学管理系列

1.系部正职（包括主持全面工作的副职）；

2.系部副主任、主任助理（教学）；

3.教研室正副主任；

4.专任教师（实训指导教师）；

5.教辅人员（图书馆、实训中心实训管理人员、体育器材管理员）；

6.教务员（系部、教务处）。

（二）行政管理系列

1.行政部门正副职；

2.行政管理人员（职能部门助理、科员及总务处、保卫处行政人员、行政秘书、文员）。

（三）学生管理系列

1.学务助理（系部）；

2.学生辅导员（系部、宿管中心）；

3.宿管员。

（四）工勤人员系列

1.校卫队员；

2.清洁工；

3.绿化工。

第四条　绩效考核工作时间与工作流程

（一）考核工作时间

学院从2010年11月1日起实行新的工作月度绩效考核工作机制，工作月度绩效考核周期为每个工作月1日-30（31）日，遇节假日顺延，或按学院通知规定执行。

（二）考核工作流程

序 号	完成时间	工作事项	责任部门	相关表格
1	每个工作月 28日	上报分管部门下一个工作月的考核指标	各分管考核工作组	处罚标准及说明
2	每个工作月 1日	下发学院的《处罚标准及说明》	学院考核工作办公室	处罚标准及说明
3	每个工作月 1-2日	发放《考核评分表》	各用人部门文员（秘书）	考核评分表
4	每个工作月 3日	将收集的《考核评分表》呈交考核工作组审批后，送学院考核办公室	各用人部门文员（秘书）	考核评分表
5	每个工作月 4日	将分类核查、统计、汇总后的《考核评分汇总表》交学院考核领导小组审批	学院考核工作办公室	考核评分汇总表
6	每个工作月 5日	将经学院考核工作领导小组审批同意执行的《考核评分汇总表》交财务处核发计算工资	学院考核工作办公室	考核评分汇总表

第五条　月度绩效考核注意事项

（一）各用人部门成立3-5人的部门月度绩效考核工作小组，负责本部门月度绩效考核工作，并将部门考核小组名单报学院考核工作办公室备案。

（二）绩效考核根据各职能部门、系部及员工每个工作月的主要工作内容、工作实绩、量化考核指标、工作完成情况（包括月度绩效考核工作完成情况）、考勤状况及奖惩标准进行绩效的综合考评。

（三）月度绩效考核结果与员工的绩效工资挂钩进行减薪处理，并根据员工工作职位、岗位的不同，分别将减薪标准额定在在50元/月-300元/月之间，年薪制员工在月度考核减薪标准基础上按1.5的系数计算。

（四）用人部门将学院审定的考核结果通知到员工本人，帮助员工制定工作整改计划并落实。

（五）员工对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起2个工作日内，向所在部门考核工作小组申请复核，考核小组在1个工作日内提出复核意见，以书面形式通知本人；员工对复核意见有异议的，可以向分管领导、学院考核工作办公室再次提出复核申请，此次复核必须在5个工作日内给予回复，处理结果将在下个工作月工薪中体现。

（六）下列员工绩效考核处理规定

1. 入职时间不足15个工作日的，可参加月度绩效考核，考核情况只作为转正的依据；

2. 经学院批准外出学习、进修（含国内外）且在批准期内的人员，由所在用人部门进行考核，主要依据学习完成情况、取得成绩和用人部门掌握的考勤情况进行月度绩效考核；

3. 因公负伤离岗5个工作日以上的员工，不参加月度绩效考核，工资发放按工伤条例规定处理；

4. 本月事（病）假累计超过15天（含15天）以上的员工，不参加月度绩效考核，按实际出勤情况计发工资；

5. 出现旷工情况者，按《员工手册》相关规定处理；

6. 月度内发生教学及行政事故已被认定处理的员工，处理结果纳入月度绩效考核；

7. 月度享受生育假的员工，不参加月度绩效考核，按产假规定发放工资。

第六条　考核工作组织纪律与监督

（一）各层级考核领导小组成员，必须公正严明，不徇私情，具备胜任考核工作所需的政策水平、业务知识和分析能力，熟悉岗位工作职责和工作流程。

（二）各层级考核领导小组成员在执行过程中要认真履行考核职责，按照规定和要求全面、客观、细致、准确、真实地反映考核对象的情况。

（三）考核工作实行小组负责制，各小组必须客观、公正、负责地进行考核并提供真实有效的数据，对考核结果的真实性、客观性负责，并在考核表上签名。

（四）对反馈实情确实存在异议的，必须受理检举和申诉，并认真地进行核查和处理。

（五）学院各级领导必须高度重视学院的月度考核工作，坚持标准，实事求是地进行考核。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，一经查实，学院将按规定严肃处理。

第七条　本规定由学院人力资源部负责解释，自发文之日起执行。